| 采暖散熱器行業(yè)發(fā)展淺談 |
| 目前，正是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展的時期，作為建筑設(shè)備之一的采暖散熱器，也面臨著空前大發(fā)展的機(jī)遇。近三十年來，我國的采暖散熱器經(jīng)歷了艱難曲折但成績卓著的發(fā)展歷程，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、博采歐美之長，引進(jìn)和開發(fā)生產(chǎn)了一些在國際和國內(nèi)深受歡迎的產(chǎn)品，并且根據(jù)我國的國情需要，自行研究開發(fā)了一批具有中國特色的新產(chǎn)品，走出了一條獨(dú)立發(fā)展之路。馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，推動事物發(fā)展存在著兩個原動力，即外部推動力和內(nèi)部推動力。
在新時期，如何在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下健康發(fā)展，以史為鑒少走彎路，是全國采暖散熱器行業(yè)必須認(rèn)真對待的問題。
相信本文能給業(yè)內(nèi)人士帶來一些思考。
外部推動力
美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展造成了相當(dāng)大的影響。金融危機(jī)對采暖行業(yè)的整體影響，在今年突出顯現(xiàn)。雖然面臨一些短暫的危機(jī)，但要看到有更多的機(jī)遇；雖然會經(jīng)歷挫折，但更要看到發(fā)展途徑。采暖散熱器行業(yè)應(yīng)化“危”為“機(jī)”，前景將更加光明。
一、新需求：房地產(chǎn)市場回歸理性
采暖散熱器是房地產(chǎn)項目中采暖設(shè)備的末端產(chǎn)品，跟房地產(chǎn)市場緊密相關(guān)。散熱器市場的振興需要一個時期，跟中央房地產(chǎn)政策的落實力度有關(guān)系。
今年有關(guān)經(jīng)濟(jì)適用房、限價房、廉租房的中央政策會逐漸落實到產(chǎn)生成效。整個房地產(chǎn)行業(yè)以新姿態(tài)出現(xiàn)，限價房、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的價格回歸理性。國家要構(gòu)建和諧社會，以人為本，限價房、廉租房和經(jīng)適房價格和購買者的條件逐一放開，這樣就會對商品房形成壓力?，F(xiàn)代人們對買房的渴望很強(qiáng)烈，相應(yīng)地就會對采暖散熱器形成剛性消費(fèi)，需求量增大，散熱器市場就會繁榮起來。
二、新機(jī)遇：國家政策進(jìn)一步落實
面臨國際大環(huán)境的“危機(jī)”，企業(yè)應(yīng)該緊盯國家政策的落實，享受節(jié)能減排和拉動內(nèi)需兩項國家政策。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的發(fā)展機(jī)遇：
第一，采暖散熱器一直是個區(qū)域性行業(yè)，我國南方地區(qū)，除海南外，也有冬季寒冷期，但由于以前政策限制，不能供暖，人們也習(xí)慣了沒有供暖的狀況?，F(xiàn)在形勢變化，政府提倡和諧、民生，老百姓追求個性化生活，南方已有越來越多用戶安裝散熱器。南方采暖需求的上升，適應(yīng)形勢發(fā)展，迎合人們對美好生活的追求，能對采暖散熱器行業(yè)的整體提升和全國性發(fā)展起非常好的促進(jìn)作用。
第二，節(jié)能減排，拉動內(nèi)需，給采暖散熱器行業(yè)帶來機(jī)遇。為了實現(xiàn)節(jié)能減排，相對于空調(diào)，地板輻射，鍋爐和電暖，散熱器價格經(jīng)濟(jì)合理，采暖效果好，使用壽命長，無污染，因此，散熱器行業(yè)首當(dāng)其沖，這是散熱器行業(yè)發(fā)展的契機(jī)。拉動內(nèi)需國家政策的貫徹，必將大規(guī)模促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
第三，中央為拉動內(nèi)需正在對企業(yè)減負(fù)，對企業(yè)實施利好政策。減負(fù)采取包括減稅在內(nèi)的多種方式，給企業(yè)松綁，使企業(yè)有更多精力打向市場。
第四，從裝修角度來講，老百姓家裝規(guī)律一般是“10年一輪回”，我國新型采暖散熱器全面發(fā)展大約開始于2000年，到2010年正好10年，今年有望形成一個家庭重新裝修的高潮，這又涉及到散熱器，也給行業(yè)提供了一個契機(jī)。
內(nèi)部推動力
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個國家，一個民族要不斷創(chuàng)新，一個企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，也必須勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部推動力。
一、科技創(chuàng)新
當(dāng)今之世，科學(xué)技術(shù)日新月異、經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬變，科技創(chuàng)新能力成為一個企業(yè)實力最關(guān)鍵的體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化時代，一個企業(yè)具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，就能在產(chǎn)業(yè)鏈條中處于高端位置，就能創(chuàng)造激活企業(yè)發(fā)展的潛力，就能擁有重要的自主知識產(chǎn)權(quán)而引領(lǐng)社會的發(fā)展?？傊?，科技創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會活力的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)節(jié)點，提高科技創(chuàng)新能力是一活百活的勝負(fù)手。
圣春冀暖散熱器有限公司是國內(nèi)建廠最早，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的散熱器專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，是中國散熱器研發(fā)基地，中國散熱器委員會副會長單位。在近四十年的發(fā)展歷程中，圣春始終是散熱器行業(yè)的領(lǐng)航者，不斷堅持以科技創(chuàng)新為己任，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)動了4次技術(shù)革命，獲得了多項產(chǎn)品專利，突破了制約行業(yè)發(fā)展的一個又一個障礙，推動了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保持了企業(yè)長久的生命力。
20c80年代，國內(nèi)改革開放步伐的加快，國內(nèi)建設(shè)迅猛發(fā)展，高層建筑對采暖散熱器的承壓能力提出了苛刻的要求，圣春公司投入巨額研發(fā)資金，匯集當(dāng)時行業(yè)內(nèi)頂尖的技術(shù)人才，咨詢了眾多高等院校和科研機(jī)構(gòu)，經(jīng)過數(shù)千次的試驗攻關(guān)，與清華大學(xué)共同研制開發(fā)成功了稀土孕育高壓鑄造技術(shù)，徹底解決了鑄鐵散熱器承壓能力低的問題，實現(xiàn)了鑄鐵散熱器鑄造技術(shù)的第一次飛躍，開辟了采暖散熱器行業(yè)發(fā)展的新局面，開啟了行業(yè)科技創(chuàng)新的先河。當(dāng)人們生活水平提高和國家供熱分戶計量政策的提出，人們對采暖散熱器的外觀和內(nèi)腔清潔度提出了更高的要求，突破行業(yè)發(fā)展壁壘，肩負(fù)著行業(yè)發(fā)展的重任，圣春公司又一次站在了行業(yè)科技創(chuàng)新的最前沿，經(jīng)過近兩年的科研攻關(guān)，完成了SJ新型制芯粘結(jié)劑、自動制芯機(jī)、外表靜電噴涂等先進(jìn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的研制和開發(fā)，通過新型粘結(jié)劑、制芯機(jī)的使用，保證了散熱器內(nèi)腔清潔，滿足了供熱分戶熱計量政策的要求；通過外表靜電噴涂工藝的引進(jìn)和使用，實現(xiàn)了散熱器產(chǎn)品的外表光滑、美觀，可與室內(nèi)家居裝飾配套，使采暖散熱器具備了采暖、裝飾相統(tǒng)一的功能。內(nèi)腔無砂裝飾性鑄鐵散熱器的研制成功，在事關(guān)行業(yè)生命存亡的關(guān)鍵時期，為鑄鐵散熱器行業(yè)注入了新的活力，開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展的新局面?？萍荚谶M(jìn)步，人們節(jié)能、環(huán)保的意識也在增強(qiáng)，傳統(tǒng)手工鑄鐵散熱器生產(chǎn)工藝暴漏的諸多問題越發(fā)引起人們關(guān)注，圣春公司憑借著雄厚的實力及技術(shù)人員堅忍不拔的毅力，到2008年底終于完成一條中試示范生產(chǎn)線并達(dá)到正常運(yùn)行。該生產(chǎn)線采用一箱多模擠壓造型，PLC可編程邏輯控制系統(tǒng)及先進(jìn)的光電控制合箱定位和磁力鎖模技術(shù)。鑄鐵散熱器自動鑄造生產(chǎn)線的成功運(yùn)用是對鑄鐵散熱器手工生產(chǎn)的一次革命，對行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展具有重大的推動作用。
從圣春公司走創(chuàng)新之路可以看出，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。離開創(chuàng)新，企業(yè)就難以存活下去，不能有所作為，有所發(fā)展。因此科技創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。但是企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既需要高校、科研機(jī)構(gòu)、政府和中介組織等多種主體的積極參與、合作，也需要健全的政策、法律法規(guī)和制度體系，更需要鼓勵創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新、有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的社會環(huán)境。
1、擴(kuò)大對外合作范圍與合作領(lǐng)域，加強(qiáng)技術(shù)交流與共享。與先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)、高等院校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域的合作，了解散熱器行業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)技術(shù)動態(tài)及應(yīng)用情況，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)散熱器行業(yè)交流與人才培養(yǎng)。
2、建立技術(shù)信息平臺，實現(xiàn)各分企業(yè)之間的信息發(fā)布與信息交流。建立分布式的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，提高一體化管理效率。建設(shè)科研管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)信息情報收集分析與研究，開展前瞻性、戰(zhàn)略性課題研究，加強(qiáng)對手的跟蹤與分析，加強(qiáng)市場細(xì)分研究，為制定合理的產(chǎn)品市場定位奠定基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使各類人才能夠引得進(jìn)、留得住、成長快、用得好。要實現(xiàn)大的發(fā)展，人才是根本。結(jié)合目前人力資源的狀況，主要在高級管理人員、技術(shù)帶頭人、高級技工等三個層面抓好人才隊伍建設(shè)，達(dá)到不求所有、但求所用。加強(qiáng)人才培養(yǎng)與吸引，加大激勵政策的力度。探索新的分配機(jī)制，建立績效優(yōu)先的人才評價和人才激勵策。創(chuàng)造尊重人才的氛圍，依靠待遇、感情、事業(yè)，留住和吸引人才。圣春公司依據(jù)人力資源管理原則真正做到了廣納人才，尊重人才，人盡其才。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)，正是企業(yè)吸引人才和技術(shù)的好機(jī)會，這時購進(jìn)人才的成本比較低，可以增加人才儲備，優(yōu)勝劣汰，并加強(qiáng)對員工的評估和考核，加大對員工的技能培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)力度，狠練內(nèi)功，鍛煉團(tuán)隊，提升能力，厚積而薄發(fā)。但在精減人員時，應(yīng)注意合法、合理、合情，避免勞動糾紛。
建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，是21世紀(jì)新的戰(zhàn)略任務(wù)。必須高度重視，充分認(rèn)識科技創(chuàng)新的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，增加緊迫感和責(zé)任感，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定實施細(xì)則，狠抓落實。
二、管理創(chuàng)新
企業(yè)管理創(chuàng)新是指企業(yè)家用新思想、新技術(shù)、新方法對企業(yè)管理系統(tǒng)或企業(yè)戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、文化管理的某一個方面進(jìn)行重新設(shè)計、選擇、實施與評價,以促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效能不斷提高的過程。
第一、管理為何創(chuàng)新
由于知識經(jīng)濟(jì)和信息化的不斷發(fā)展,利用新技術(shù)的速度大大加快,產(chǎn)品的生命周期大大縮短,加之消費(fèi)者的消費(fèi)水平不斷提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化不斷加快,這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。因此企業(yè)管理必須改變老一套的做法,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能適應(yīng)企業(yè)不斷加快開發(fā)產(chǎn)品的需要；
當(dāng)前,市場競爭異常激烈。企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存謀發(fā)展,就要千方百計控制成本,提高質(zhì)量,增加品種,擴(kuò)大銷售,這就要求企業(yè)創(chuàng)建新的組織結(jié)構(gòu),運(yùn)用新的服務(wù)和銷售模式,采取新的管理策略和程序,使管理組織能夠靈活應(yīng)變。
第二、管理如何創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新是全方位的，是由多種創(chuàng)新要素共同推動的結(jié)果。從總體上看，企業(yè)創(chuàng)新體系由制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等幾方面組成。而管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展史上，每一次產(chǎn)權(quán)制度的變革，每一次技術(shù)創(chuàng)新都伴隨著管理創(chuàng)新，每一次管理創(chuàng)新都表現(xiàn)為知識在管理中更廣泛的應(yīng)用以及管理進(jìn)一步的科學(xué)化和系統(tǒng)化。通過管理創(chuàng)新，重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)代信息社會中，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。
1、管理理念創(chuàng)新。管理創(chuàng)新首先要理念創(chuàng)新，這是其他創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。雖然有些企業(yè)家正在選擇知識化、人性化的管理理念，即任用有知識、有責(zé)任心、充滿熱情的人，最大限度地釋放人才的能量，但是，隨著企業(yè)的擴(kuò)張，管理層次和機(jī)構(gòu)也在膨脹，其結(jié)果是組織結(jié)構(gòu)臃腫、管理流程復(fù)雜、信息流通不暢、人員冗雜、企業(yè)不能對市場變化做出迅速反應(yīng)。要使決策者和執(zhí)行者能夠快速溝通，企業(yè)結(jié)構(gòu)必須趨向扁平。強(qiáng)調(diào)管理理念創(chuàng)新還必須注意以下幾個因素：電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、知識管理、精細(xì)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、公司治理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力和管理變革等等。08年的一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)制約了散熱行業(yè)的發(fā)展，它使散熱器市場出現(xiàn)疲軟的情勢，但是圣春公司并沒有因此失去斗志，面對危機(jī)，圣春加大了對市場的調(diào)查研究，積極納入英才，創(chuàng)新思維，根據(jù)自身在歷史、品質(zhì)和服務(wù)等各方面的優(yōu)勢實施差異化營銷的手段，贏得了市場；雖然有危機(jī)，但是圣春抓住當(dāng)前鋼制散熱器大發(fā)展的機(jī)遇，放眼于未來，在生產(chǎn)管理上擴(kuò)大鋼制散熱器生產(chǎn)規(guī)模，今年11月份圣春公司新的萬米鋼制車間已基本竣工，這在同行業(yè)內(nèi)是不多見的，這標(biāo)志著圣春公司領(lǐng)導(dǎo)全新的管理方法對企業(yè)發(fā)展的決定性作用；也預(yù)示著圣春公司將更會繼續(xù)大踏步前進(jìn)，為散熱器行業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。圣春公司在服務(wù)管理上就有一套新穎的人性化服務(wù)模式：“”的響應(yīng)式服務(wù)，完善的售前、售中、售后服務(wù)，遍及全國各區(qū)域的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這種服務(wù)模式得到同行業(yè)和廣大用戶的一致好評。
2、管理組織創(chuàng)新。企業(yè)家在管理組織創(chuàng)新上主要關(guān)注三個方面：a、相對于規(guī)模較小的企業(yè)而言，可采用“金字塔式”的“直線職能式”的組織機(jī)構(gòu)；b、實施產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，可以采用“矩陣式”的組織機(jī)構(gòu)；c、實行“市場鏈”的組織機(jī)構(gòu)，即把各事業(yè)部的財務(wù)、采購、銷售分離出來，整合成商流推進(jìn)部、物流推進(jìn)部、資金流推進(jìn)部，實行全集團(tuán)統(tǒng)一營銷、采購、結(jié)算。同時，還應(yīng)該組建市場鏈的支持流程，確保新產(chǎn)品開發(fā)和訂單的執(zhí)行。
3、管理方法創(chuàng)新?？萍嫉难该桶l(fā)展，給采暖散熱器行業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也給企業(yè)家管理方法的創(chuàng)新提出了新課題。傳統(tǒng)的管理方法是事后管理，即發(fā)現(xiàn)問題，再事后補(bǔ)救，這種管理方法顯然不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。在當(dāng)今信息化社會的大背景下，要利用暢通的信息渠道，做到事前預(yù)防和事中控制，這就是所謂的實時業(yè)務(wù)處理。隨著電算化的普及和電子商務(wù)的出現(xiàn)，計算機(jī)與民營企業(yè)的關(guān)系日益緊密，利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部控制成為我國企業(yè)目前普遍應(yīng)用于內(nèi)部控制的有效管理手段。在管理方式上，要變粗放型管理模式為集約型管理模式，實現(xiàn)集成化、價值化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的管理，用電子商務(wù)跨越企業(yè)的邊界，實現(xiàn)真正意義上的暢通于客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間的供應(yīng)鏈管理。
采暖行業(yè)存在很大的競爭力，空調(diào)，地板，電暖和鍋爐無不對散熱器市場增加壓力，但是散熱器發(fā)展歷史悠久，散熱效果好，使用壽命長，節(jié)能環(huán)保等自身的優(yōu)點，加上科技發(fā)展，各企業(yè)都在加大對人才的重視，相信采暖散熱器行業(yè)會在國家產(chǎn)業(yè)政策的指引下，結(jié)合行業(yè)自身的實際在以往取得較大成就的基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷創(chuàng)新，在全面建設(shè)小康社會、生態(tài)文明社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)中做出自己的貢獻(xiàn)，取得新的、更大的成績。
| | | 來源：天津散熱器 |  |
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